مشاوره مدیریت کسب و کار چه کاربردی دارد؟

مشاوره مدیریت کسب و کار
21 بهمن 1402
بدون دیدگاه
تعداد بازدید : 56
فهرست محتوا

مشاوره کسب و کار فرآیندی است که طی آن به صاحب کسب و کار مشاوره‌ و راهنمایی‌های لازم ارائه می‌شود تا مسیر پیش رو برای او روشن و هموار گردد. مشاوران کسب و کار نقش ناجی را برای کسب و کار یا بیزینس ایفا می‌کنند و فرصت‌های رشد و بهبود را شناسایی کرده و بهترین راهکار را برای آن پیشنهاد می‌نمایند. در ادامه مطلب در خصوص مشاوره مدیریت کسب و کار بیشتر صحبت کرده و با اهمیت آن آشنا خواهیم شد.

 

مشاور کسب و کار کیست؟

پیش از هر چیز بهتر است با مشاور کسب و کار و نقش او در مدیریت کسب و کار آشنا شویم. مشاور کسب و کار یک فرد متخصص است که با تکیه بر برنامه‌ریزی و تفکر استراتژیک تلاش خود را برای کمک به صاحبان و مدیران کسب و کارها به کار می‌گیرد. مشاور به مدیر در جهت شناسایی و حل مشکلات کمک زیادی می‌نماید.

مشاور کسب و کار به ارائه توصیه‌ها و راهنمایی‌هایی تخصصی به سازمان‌ها می‌پردازد. با ورود مشاور به سازمان یا بیزینس، اطلاعات لازم در رابطه با فرآیندها، چشم‌اندازها و اهداف سازمان جمع‌آوری شده و تمام تمرکز بر روی بهبود فرآیندها، دستیابی به اهداف و حل مشکلات پیچیده گذاشته می‌شود. مشاور کسب و کار در خصوص تمام مسائل مربوط به کسب و کار میتواند ورود نماید. در این رابطه باید به مدیریت مالی، بازاریابی، مدیریت عملیات و فرآیندها و توسعه سازمان اشاره کرد.

 

اهمیت استخدام مشاور مدیریت کسب و کار

 

اهمیت استخدام مشاور مدیریت کسب و کار

 

استخدام مشاور کسب و کار برای بیزینس با مزایای زیادی همراه است. در دنیای امروز هر کسب و کاری در هر جایگاهی که باشد به یک مشاور و راهنما نیاز دارد تا مسائل و مشکلات خیلی سریع‌تر و دقیق‌تر حل و برطرف شوند. مشاور کسب و کار به دلیل تخصص و تجربه بالای خود خیلی سریع‌ مشکلات بیزینس را شناسایی کرده و آنها را حل می‌کند. از جمله وظایف مشاور مدیریت کسب و کار میتوان به موارد زیر اشاره کرد:

  • جمع‌آوری و کشف اطلاعات لازم در مورد بیزینس
  • بررسی اطلاعات و درک نقاط قوت و ضعف سازمان
  • ایده‌پردازی جهت تقویت نقاط قوت و از بین بردن نقاط ضعف
  • تعیین استراتژی برای افزایش رضایت ذی‌نفعان شرکت و بهبود مستمر تجارت

 

مشاوره مدیریت کسب و کار برای بیزینس‌های مختلف

اگر برایتان سوال است که مشاوره مدیریت کسب و کار برای چه صنایع و شرکت‌هایی مناسب است، باید اشاره کنیم که این خدمات برای صنایع، تولیدی، خدمات و بازرگانی مناسب و ایده‌آل هستند. بسیاری از شرکت‌های تولیدی و صنعتی همچون مواد غذایی، دکوراسیون، لوازم خانگی و غیره برای طراحی انحصاری مدل کسب و کار خود و تحول استراتژیک از مشاوره مدیریت کسب و کار استفاده می‌نمایند. شرکت‌های خدماتی و بازرگانی نیز مانند شرکت‌های آموزشی، صنایع آزمایشگاهی و غیره جهت طراحی ماهیت مدل کسب و کار و توانمندسازی نیروهای انسانی خود از این خدمات بهره می‌برند. بنابراین اگر شما هم صاحب چنین کسب و کارهایی هستید و به مشاوره مدیریت کسب و کار نیاز دارید، بهتر است هر چه زودتر با یک مجموعه فعال در این زمینه ارتباط برقرار نمایید.

 

انواع مشاوره کسب و کار

مشاوره کسب و کار در سبک‌های مختلف با توجه به نیاز مشتریان قابل ارائه است. هر سازمانی میتواند از یک یا ترکیبی از چند روش مشاوره کسب و کار استفاده کرده و از آنها جهت پیشبرد اهداف کاری خود استفاده نماید. در خصوص نحوه انتخاب نوع مشاوره مدیریت کسب و کار باید به دو محور اصلی اشاره کرد. میزان قبول مسئولیت مشاور برای توسعه مشتری و میزان قبول مسئولیت او جهت پیاده‌سازی پروژه دو محور اصلی تعیین کننده سبک مشاوره کسب و کار است. هر چقدر مشاور بیشتر به دنبال توسعه مشتری باشد، رویکرد او به سبک کوچینگ کسب و کار نزدیک‌تر می‌گردد. حال در خصوص انواع سبک‌های مشاوره کسب و کار میتوان به موارد زیر اشاره کرد:

  • سبک معلم که به توسعه علمی کسب و کار می‌پردازد
  • سبک مدلساز که بهترین متد را برای موفقیت کسب و کار طراحی می‌نماید
  • سبک ناظر بیرونی که به بهبود تصمیم‌گیری مشتری کمک می‌نماید
  • سبک کوچ یا منتور که مسئولیت توسعه فکری و توانمندسازی مشتری را بر عهده می‌گیرد
  • سبک مشاور فنی و متخصص اجرایی که مسئولیت اجرای پروژه در سازمان مشتری را بر عهده دارد

 

ایران بیزینس مستر؛ مرکز مشاوره کسب و کار

 

ایران بیزینس مستر مرکز مشاوره کسب و کار

 

برای مدیریت بهتر کسب و کار و موفقیت در مسیر بازاریابی و برندینگ، بهتر است همواره با یک مشاور کسب و کار کاربلد و متخصص در ارتباط بود. خوشبختانه مشاوران کسب و کار زیادی در کشور در حال فعالیت هستند که برخی از آنها از تجربه و سابقه بیشتری در این زمینه برخوردار می‌باشند. آقایان میلاد فلاح و حامد خلیلی از مشاوران کسب و کار و بیزینس مسترهای حرفه‌ای در کشور هستند که در حال حاضر مدیریت مجموعه ایران بیزینس مستر را برعهده دارند. میلاد فلاح مشاور و کوچ بیش از 120 برند و مدرس دوره‌های کوچینگ و مدیریت کسب و کار و حامد خلیلی بیزینس مستر بیش از 300 برند موفق و مشاور بیش از 5 هزار کسب و کار اینترنتی در ایران است. جهت دریافت مشاوره‌های تخصصی و مدیریت کسب و کار میتوانید از طریق این مجموعه اقدام کرده و از تجربه‌ها و تخصص‌های این بیزینس مسترهای حرفه‌ای و مشاوران کسب و کار کاربلد برخوردار شوید.

 

چرا مشاوران کسب و کار ایران بیزینس مستر؟

مشاوره کسب و کار یک کار تخصصی است. برای همین جهت انتخاب مشاور باید به موارد زیادی توجه کرده تا بتوان بهترین راهنما و مشاور را انتخاب کرد. در رابطه با خصوصیات و شاخصه‌های مشاوران کسب و کار ایران بیزینس مستر میتوان به این موارد اشاره کرد:

  • سابقه بالا در مدیریت کسب و کار
  • داشتن تخصص، مهارت و دانش در حوزه کسب و کار
  • داشتن نمونه‌های موفق در رزومه کاری خود
  • پایبند بودن به ارزش‌های کاری
  • برخورداری از سبک و روش کاری حرفه‌ای
  • قابلیت ایجاد حس اعتماد در مشتری

 

جمع بندی

در این مطلب در خصوص مشاوره مدیریت کسب و کار و اهمیت آن در تجارت و بیزینس صحبت کردیم. مشاوره مدیریت کسب و کار یک کار تخصصی و حرفه‌ای است که تنها از پس افراد کاربلد و با تجربه به دست می‌آید. بنابراین در انتخاب مشاور کسب و کار دقت زیادی به خرج دهید تا شاهد تاثیرات مثبتی در روند کاری خود باشید.

مشاوره رایگان

فیلد های "*" اجباری هستند

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مقالات پیشنهادی